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涅槃重生 面向未來 | 尹塾企業(yè)發(fā)展研討會成功舉辦

發(fā)布時間:2024-11-25 17:22
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面對我國經(jīng)濟發(fā)展方向性調(diào)整，基本建設(shè)投資總量萎縮，內(nèi)卷嚴重；同時貨幣和財政新刺激政策也在展開，在這風險和機遇交加之際，工程咨詢類企業(yè)如何發(fā)展？針對由此引發(fā)的諸多發(fā)展問題，2024年11月16日-17日，中國重大工程技術(shù)走出去投資模式與管控智庫（尹塾智庫）舉辦的主題為：“涅槃重生，面向未來—2024尹塾企業(yè)發(fā)展研討會”在河南鄭州海天咨詢龍子湖全國總部召開。尹塾骨干企業(yè)帶頭人即全國工程咨詢行業(yè)領(lǐng)軍人物共三十余人參會。
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會議伊始，與會領(lǐng)導們首先參觀了海天咨詢，對公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化有了更深層的認識。隨后，領(lǐng)導們移步小海帶數(shù)科展示區(qū)，新穎獨特的商業(yè)模式和服務(wù)產(chǎn)品吸引了大家的關(guān)注。
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參觀結(jié)束后，會議正式開始，由標桿企業(yè)進行戰(zhàn)略發(fā)展路徑分享和交流，國宏新型城鎮(zhèn)化發(fā)展聯(lián)盟秘書長孫沖沖擔任會議主持，董事長韓江濤代表海天咨詢和小海帶數(shù)科對各企業(yè)代表的蒞臨表達了歡迎和感謝。
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在發(fā)展路徑分享開始前，由中國重大工程技術(shù)走出去投資模式與管控智庫（尹塾智庫）主席尹貽林教授致開場辭。
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尹貽林教授首先分析了近期國際局勢對全球政治經(jīng)濟格局的影響，他認為這一系列變化將為中國提供機遇。尹教授強調(diào)，新質(zhì)生產(chǎn)力和新發(fā)展格局在當前時代背景下顯得尤為重要。這兩者將共同推動內(nèi)外需循環(huán)的順暢運行，為經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動力。他指出中國當前面臨的經(jīng)濟困難與國際環(huán)境密切相關(guān)，特別是美元霸權(quán)和高利率政策對中國經(jīng)濟造成的壓力不容忽視。
創(chuàng)新是引領(lǐng)中國走出困境的關(guān)鍵所在。企業(yè)家們需要發(fā)揚創(chuàng)新精神，勇于實踐，不斷探索新的發(fā)展模式。尹教授寄語與會者，希望大家能夠在復(fù)雜多變的國際環(huán)境中保持清醒頭腦，敏銳捕捉發(fā)展機遇，共同為推動中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
 
隨后，標桿企業(yè)進行戰(zhàn)略發(fā)展路徑分享正式開始。
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開元咨詢集團黨委書記、董事長潘敏進行主題為《基于價值交付的全過程咨詢助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》的分享。
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潘敏在演講中強調(diào)了新質(zhì)生產(chǎn)力的重要性，提出以價值創(chuàng)造為核心的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，包括提升技術(shù)進步、優(yōu)化資源配置等。他介紹了基于價值交付的全域數(shù)智化全過程咨詢，通過案例展示了如何實現(xiàn)項目價值最大化。潘敏還分享了開元咨詢集團在全生命周期項目管理中的價值交付實踐，包括產(chǎn)業(yè)策劃、投融資咨詢、BIM咨詢等，旨在助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
 
鼎正工程咨詢董事長王雁然帶來主題為《新質(zhì)向未來》的分享。
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王雁然在演講中強調(diào)了工程咨詢行業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要性，提出行業(yè)應(yīng)通過創(chuàng)新引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。他分析了工程咨詢的價值，指出當前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，如人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新能力不足等，并提出了戰(zhàn)略布局和行動計劃，包括高端智庫建設(shè)、數(shù)字化運營和全域市場開發(fā)。王雁然還分享了鼎正工程咨詢公司在全過程工程咨詢、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和全域開發(fā)方面的實踐經(jīng)驗和案例，展示了公司如何通過創(chuàng)新服務(wù)助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
 
昊金海建設(shè)管理有限公司董事長游林進行主題為《重大項目謀劃方法及建議》的分享。
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游林在演講中剖析了當前經(jīng)濟形勢下的新挑戰(zhàn)與新機遇，著重探討了地方政府和企業(yè)如何通過精準的項目謀劃來爭取中央預(yù)算內(nèi)資金、專項債券和特別國債等政策性資金。隨后，他深入淺出地介紹了專項債券的投向領(lǐng)域變化、申報流程和政策導向，以及如何通過項目謀劃案例來實現(xiàn)資金的有效申請和利用、如何通過創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型來提升企業(yè)競爭力。
 
16日下午，會議進行小海帶數(shù)據(jù)科技發(fā)展模式分享與研討。
小海帶數(shù)科正在通過數(shù)字化服務(wù)助力新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，達成成為工程咨詢機構(gòu)的營銷助手的目標。在此目標的引領(lǐng)下，小海帶數(shù)科的高管展開了以下三個主題的匯報。
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首先由小海帶數(shù)科常務(wù)副總余洋帶來《小海帶業(yè)務(wù)模式介紹》。
余洋分享：小海帶數(shù)科是為工程咨詢企業(yè)提供的數(shù)字化營銷平臺，通過線上引流獲取合作資源，再通過場景化服務(wù)，對客戶需求進行深度挖掘，并調(diào)動智庫資源，提供解決方案，達成項目落地。
當前，小海帶主要聚焦于兩大核心產(chǎn)品：“投資通”與“AI找項目”。其中，“投資通”基于小海帶平臺，由工程居間人牽線并挖掘需求，國宏建設(shè)投資專委會提供咨詢解決方案，由全品類供應(yīng)商實施落地，最終為基建客戶達成服務(wù)。“AI找項目”則依托先進的AI技術(shù)，對項目動態(tài)進行實時監(jiān)控，提供深度數(shù)據(jù)分析與精準商機預(yù)測，為工程咨詢企業(yè)把握市場先機提供有力支持。
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小海帶新媒體負責人劉松洋進行《資源人線上引流和轉(zhuǎn)化探索及成果》的分享：小海帶平臺在探索利用線上資源引流與轉(zhuǎn)化的新路徑上，聚焦于通過短視頻運營策略來增強工程咨詢企業(yè)在市場中的聲音。小海帶平臺通過高質(zhì)量內(nèi)容，吸引并保持粉絲的關(guān)注與熱愛。截至目前，小海帶在兩大平臺上的視頻賬號已成功匯聚超過21萬粉絲，視頻總播放量突破了2億次大關(guān)。這一系列的成果不僅彰顯了其內(nèi)容策略的有效性，也讓小海帶的視頻賬號成為了一個強大的磁極，精準地吸引著潛在合作群體，為平臺帶來了更為廣闊的客戶基礎(chǔ)和服務(wù)機遇。
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國宏建設(shè)投資專家委員會秘書長，客戶成功中心副總咨詢師高朝輝在分享中講道：小海帶平臺通過新媒體和線上內(nèi)容矩陣組建了資源人的流量池，并探索了三條路徑進行項目挖掘：直接與資源人溝通、基于AI監(jiān)控的資源人關(guān)系單位的項目信息匹配、以及通過高交會和決策會等場景化的路徑。
小海帶平臺的“投資通”為平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供“七大解決方案”，全面提升項目機會，高效拿下好項目，在鞏固與業(yè)主方關(guān)系基礎(chǔ)上，建立高價值合作關(guān)系！
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16日下午和17日上午，尹塾企業(yè)開展重點議題圓桌交流會。重點圍繞營銷突破、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、管理模式調(diào)整等核心議題。
海天咨詢董事長韓江濤在會議上做分享：海天工程咨詢在2024財年提出“1256”戰(zhàn)略，以滿足不同業(yè)主單位“投資管控”的核心訴求，聚焦“投資顧問和成本管控”兩個服務(wù)方向，服務(wù)于五大核心客戶，延伸六類創(chuàng)新咨詢產(chǎn)品。通過對客戶需求的深入分析與預(yù)判，海天咨詢規(guī)劃出一系列針對性的行動方案，顯著提升核心客戶的滿意度與忠誠度，進而促進復(fù)購率的穩(wěn)步增長。同時，海天咨詢還通過持續(xù)發(fā)展合伙人模式，支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
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面對日新月異的時代背景與客戶需求的不斷演變，海天咨詢尤為重視數(shù)字化營銷的重要性。公司正加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，創(chuàng)新營銷手段，提升服務(wù)效率與質(zhì)量，以更加精準、高效的方式觸達并滿足客戶需求，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新潮流。
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尹貽林教授做會議總結(jié)：首先，尹教授深入探討了創(chuàng)新在中國新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的核心作用，強調(diào)企業(yè)家精神是推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵動力。面對市場與政府投資動力趨弱的現(xiàn)狀，創(chuàng)新已然成為加速中國經(jīng)濟列車疾馳前行的關(guān)鍵引擎。尹教授強調(diào)，知識的價值在于共享，而創(chuàng)新的本質(zhì)則在于實現(xiàn)市場要素與新條件的有效整合與重新配置。這一過程不僅是引入新組合的過程，更是企業(yè)乃至整個社會持續(xù)發(fā)展的源泉，它推動著經(jīng)濟不斷邁向新的高度。
他進一步提到，對于勝利抱有強烈熱情的企業(yè)家，是當前最為稀缺的資源。我們不僅需要世俗意義上的企業(yè)家，更需具備經(jīng)濟學深刻洞察力的企業(yè)家，那些能夠響應(yīng)習主席號召，展現(xiàn)出新質(zhì)生產(chǎn)力特質(zhì)的企業(yè)家。
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在工程咨詢領(lǐng)域，尹教授認為，企業(yè)家應(yīng)著重培養(yǎng)三大核心能力：一是預(yù)測能力，能夠敏銳捕捉并預(yù)見未來趨勢，即便在當時看來充滿不確定性，但最終能證明其洞察的正確性；二是組織能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造新事物，更要能夠高效動員與整合社會資源，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新組合；三是強大的說服力，能夠贏得團隊與市場的信任與支持。
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針對工程造價咨詢企業(yè)的未來發(fā)展，尹教授建議，企業(yè)應(yīng)將目光放遠，聚焦于資源與創(chuàng)新的有效組合，而非局限于眼前的困境。他倡導構(gòu)建新型政商關(guān)系，通過提供高質(zhì)量的顧問服務(wù)，助力政府提升治理效能，滿足人民群眾對美好生活的向往。同時，他鼓勵企業(yè)家保持長遠眼光，勇于面對短期挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻力量。
尹教授的演講還著重強調(diào)了理論與實踐相結(jié)合的重要性，以及在當前復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)家應(yīng)如何靈活應(yīng)變，引領(lǐng)變革。他特別指出，中國特色的創(chuàng)新模式離不開政府科學技術(shù)政策的強有力支持，這為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新提供了堅實的政策保障。
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此次會議不僅為企業(yè)提供了交流與合作的平臺，更為推動工程咨詢行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻了重要力量，展現(xiàn)了尹塾智庫的行業(yè)影響力與前瞻性，有助于企業(yè)把握市場機遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

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