01

項目可行性研究階段業務內容

02

項目設計準備及設計階段

造價咨詢公司向委托方提供招標文件、評標方法，及標底制作的建議，或者全程代為管理招標內容。

此階段造價咨詢的主要工作有:

1、參與工程招標文件的編制;

2、施工合同的相關造價條款的擬定;

3、招標工程工程量清單的編制;

4、招標工程招標控制價的編制或審核;

5、各類招標項目投標價合理性的分析。

施工階段因為工程量所占比重大，內容也相對繁瑣，包括提供施工監理服務收費方面的咨詢，合同臺賬的管理，對各項合同全過程監控管理等。

此階段造價咨詢的主要工作有:

1、建設項目工程造價相關合同履行過程的管理;

2、工程計量支付的確定，審核工程款支付申請;

3、施工過程的設計變更、工程簽證等的處理;

4、協助甲方進行費用調整、索賠及反索賠工作，并提供咨詢意見和合理建議。

這里主要就是結算審核和合同清算，以及竣工決算及審計方面的工作。

全過程工程造價咨詢業務繁雜，目前仍處于發展和摸索階段，但如果能將全過程造價咨詢發揮好，帶來的影響是其他單項造價咨詢所不能比的。

此階段造價咨詢的主要工作有:

1、各類工程竣工結算審核;

2、竣工決算的編制與審核;

3、建設項目后評價;

4、建設單位委托的其他工作。

綜上所述,造價咨詢并非像通常人們所理解的,是以算量和審價為主的技能性工作。從以上的分析中可見,無論是工作內容和實質需求，都有大量的管理工作需要去落實。

一方面，由于涉及許多專業和管理的需要，所以對從事造價咨詢的管理人員提出了更高的要求，需要更多高學歷的專業化人才的參與。另一方面，造價從業專業人員及造價咨詢公司除了具有基本的專業技能外，必須把自己真正當成項目建設過程中管理團隊的一員,充分發揮和展示其管理職能及水平，既可以為業主提供貨真價實的專業服務，又對提高和推動造價咨詢行業的社會地位及發展大有裨益。