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海天咨詢2021財(cái)年第二期儲(chǔ)備分部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)召開(一)

發(fā)布時(shí)間:2022-03-19 09:03
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3月17日,海天咨詢2021財(cái)年第二期儲(chǔ)備分部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)在洛陽(yáng)順利召開。本次從售前商務(wù)與籌劃、合同與項(xiàng)目管理、分部管理、述職答辯四個(gè)主題展開,全方位提升員工綜合能力。

隨著海天的快速發(fā)展,對(duì)于人才的需求也不斷增加,為了繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè),發(fā)掘內(nèi)部現(xiàn)有潛力人員,通過(guò)制定有效的管理崗位繼任者和儲(chǔ)備備人才甄選計(jì)劃、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖)

本次培訓(xùn)在課程安排上,從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),涵蓋了售前商務(wù)與籌劃、合同與項(xiàng)目管理、分部管理等方面,并在最后一天通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,以述職答辯的形式檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果。   

(集團(tuán)副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅)

首先集團(tuán)副總工兼政投事業(yè)部總工胡小紅作為本次班主任開場(chǎng),胡工表示要以尊重、積極踴躍、有始有終、突破、放飛自我,來(lái)對(duì)待此次培訓(xùn)。并送給此次培訓(xùn)員工自己最喜歡的一句話,“改變自己最快的方法,就是做你害怕的事”,希望大家在此次培訓(xùn)中有所啟發(fā),有所收獲。

 

(講師現(xiàn)場(chǎng)圖)

 

如何鎖定目標(biāo)客戶,更好拿到合適的項(xiàng)目?怎么精準(zhǔn)把握目標(biāo)客戶的項(xiàng)目需求?營(yíng)銷中心副總監(jiān)兼北部區(qū)域營(yíng)銷副總邢志奇以此為切入點(diǎn),講述了目標(biāo)客戶對(duì)工程造價(jià)的需求;對(duì)于客戶成本管理模式及對(duì)工程造價(jià)的需求,第7項(xiàng)目分部總監(jiān)劉世賢則從自身工作經(jīng)驗(yàn)和接手的實(shí)際案例入手,進(jìn)行了講解;西南區(qū)域營(yíng)銷副總龐磊針對(duì)報(bào)價(jià)階段可能遇到問(wèn)題與解決方法,以及咨詢合同的關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中商務(wù)關(guān)系等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述;集團(tuán)副總裁兼運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)高蘇令以合同管理與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃角度切入,進(jìn)行講解;政投事業(yè)部政投客戶部經(jīng)理孫世宇從政投客戶銷售與實(shí)施的配合方面展開了講解。

本次培訓(xùn)一共四天,從今天拉開帷幕,在緊鑼密鼓的課程安排下,不少學(xué)員都覺得,這一天的學(xué)習(xí)收獲,比自學(xué)一個(gè)月效果都要好,大家特別慶幸能夠參加這次的系統(tǒng)培訓(xùn),也希望接下來(lái),自己能夠像海綿一樣充分吸收知識(shí),早點(diǎn)成長(zhǎng)起來(lái),為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。培訓(xùn)結(jié)束后,儲(chǔ)備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依舊三五成群聚集在一起為案例宣講環(huán)節(jié)認(rèn)真籌備著,讓我們期待他們接下來(lái)的表現(xiàn)吧。

關(guān)鍵詞:海天,咨詢,2021,年第,二期,儲(chǔ)備,分部,負(fù)責(zé)人,培訓(xùn),