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海天咨詢召開2021財年二季度集團運營會議

發布時間:2021-10-25 14:06
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10月23日，海天咨詢召開2021財年第二季度集團運營會議，董事長韓江濤攜海天高管出席會議，旨在通過季度運營目標完成情況及問題分析，調整部署第三季度工作安排。
 
會議現場圖
 
會上，首先就各業務部門第一季度業績的排名情況進行了一個匯報，并由集團運營總監高蘇令、財務總監張勇對季度目標完成情況和問題進行了分析，會議重心落在分析第三季度業務目標及團隊管理機制的優化工作，應該如何開展？各部門根據現有情況進行了工作計劃和優化建議的匯報；同時，信息技術總監謝韶閃也匯報了小海帶新產品功能規劃和新區域的擴張計劃。
 
海天高管為優秀業績團隊頒獎留念
 
有榜樣才有學習的方向，會上還針對業績目標完成優秀的團隊進行了表彰，他們分別是政投第2項目分部、政投第3項目分部、全咨實施部，營銷團隊北部區域、政投客戶部。由董事長韓江濤、集團副總裁兼運營部總監高蘇令、集團總工田占嶺、集團財務總監張勇、集團副總工兼政投事業部總工胡小紅上臺為優秀團隊頒發了獎金和證書。
 
董事長韓江濤上臺分享圖
 
最后由董事長韓江濤針對2021財年第二季度進行了工作總結，并部署了第三季度的工作安排。“在這個快速發展的社會，我們需要高度關注政策面變化帶來的影響，例如定額、資質雙取消、地產的三道紅線，地方債突出，政府資金面緊張等，這些都與我們的行業、工作息息相關，行業大背景的變化，也在考驗著我們的組織能力，應變能力以及實施能力和人心的凝聚力。為此我們要盡可能的集中精力抓工作推進，全力以赴抓目標落實。”
 
也正如董事長韓江濤所言，在發展過程中，挑戰不斷，考驗不斷，我們要不斷完善企業團隊體系、落實管理提升，激發員工奮發有為的精神狀態，才能推動海天資產規模、增長速度和經營效益都持續向好，向高質量發展態勢的進一步鞏固。
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