信息技術部總監謝韶閃分享了關于海天數字化轉型規劃和海天數字化應用，海天目前數字化應用現狀主要分為兩大板塊，一方面是以企業BI為中心包含海天CRM、項目委托系統、運營管理系統；另一方面是以數據中心為主，包含海天云、指標云、智能品控等部分。

總裁辦主任段曉艷上臺分享

而談到海天數字化應用，就少不得提到小海帶工程咨詢數字化服務平臺，這也是接下來總裁辦主任段曉艷分享的主要內容。單一企業規模小，行業集中化程度低，是傳統造價咨詢企業發展的痛點，在當前模式下，工程造價咨詢企業想要取得突破性增長，必須尋找新的路徑，小海帶便是海天在新時代的探索，小海帶定位于“工程咨詢數字化服務平臺”，是海天咨詢全資子公司，旨在幫助有良好客戶關系的人解決招投標、工程造價咨詢及實施團隊等問題。

逸臣工程咨詢有限公司前期咨詢總監周廣如上臺分享

在全咨實踐交流中，逸臣工程咨詢有限公司前期咨詢總監周廣如通過幾個簡要明晰的詞匯篩選、反饋、信任、培育、深度、廣度……講述了關于全咨知識管理的探索，以及我們應該如何做好知識管理，從而讓組織中的資訊與知識，透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程，不斷的回饋到知識系統內，形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的循環，在企業組織中成為管理與應用的智慧資本，有助于企業做出正確的決策，以適應市場的變遷。

會議現場圖