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海天二十周年慶 | 關于海天“全程控”升級和經典項目案例介紹

發布時間:2021-03-03 13:46
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2017年,海天提出并確立了全程控的品牌,而2020年,在海天董事長韓江濤的帶領下,再一次提出了全程控升級。升級迭代,一方面是由于市場需求的擴大,另一方面也是出于為業主提供更專業服務,解決客戶更多其他方面訴求的目的。
 
那么全程控服務都在哪些地方進行了升級呢?小編請到了海天集團總工兼工咨事業部總工田占嶺進行講解。
 
 
全程控服務哪些地方進行了升級?

 

▍服務階段升級

 

向前后延伸到決策階段、設計階段、招標階段

向后延伸到項目竣工后階段

 

服務內容升級

 

向前延伸有決策階段的成本測算或投資估算、設計階段的方案比選、設計優化、招標階段的標函分析;向后延伸有竣工項目數據庫建立、項目后評價

 

服務價值升級

 

服務前置,在決策階段為委托方提供精準的成本測算或投資估算,輔助委托方決策;設計階段進行方案比選、方案優化、成本優化,找到實施方案與成本的最佳匹配,為項目增值;招標階段通過標函分析,選擇性價比高的承包商,為合同的履行打下堅實的基礎;項目竣工后的數據庫建立,為后續類似項目的成本測算提供的可靠的依據,為精準成本測算做好準備;項目后評價總結了成本管理的經驗及不足,為后續成本管理水平提升提供實踐經驗支撐,同時也提高了咨詢人的業務能力。

 

 
經典項目案例

 

 

合肥萬達文化旅游城

服務類型:全過程

項目規模:總投資200億

 

 

重慶萬達文化旅游城

服務類型:全過程

項目規模:建筑面積550萬平方米

 

 

成都萬達文化旅游城

服務類型:全過程

項目規模:總投資550億

 

 

廣州萬達文化旅游城

服務類型:全過程

項目規模:總投資500億

 

 

無錫萬達文化旅游城

服務類型:全過程

項目規模:總投資300億

 

 

鄭州中原萬達廣場

服務類型:全過程

項目規模:總投資60億

 

 

鄭州金水萬達中心

服務類型:全過程

項目規模:總投資50億

 

 

西寧海湖萬達廣場

服務類型:全過程

項目規模:總投資46億

 

 

蘭州城關萬達廣場

服務類型:全過程

項目規模:總投資50億

 

 

亳州萬達廣場

服務類型:全過程

項目規模:總投資60億

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