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跟蹤報道 | 海天2021財年第三期儲備項目經理培訓成功召開

發布時間:2021-02-20 17:16
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人才是一家企業發展壯大的基石，一家企業想要實現良性發展，規模化擴展，那么建立起自己的人才儲備、選拔、培養系統勢在必行。海天自創立之初，就建立起了獨特的人才培養方式，那就是定期舉辦內部人才培訓。2月18日召開的海天第三期儲備項目經理培訓正是海天人才培養機制的體現。
 

培訓現場圖
 
本次培訓沿用海天咨詢項目經理、客戶經理培訓的實踐經驗，依然采用講師PPT宣講 + 任務布置 + 現場研討 + 任務輔導 + 學員宣講答辯 + 講師點評 + 線上測試的多種形式，但是根據學員需求不同，在課程安排上有所改變。
 

海天董事長韓江濤在臺上致辭
 
海天董事長韓江濤在發表開篇致辭的時候，也談到了海天的項目經理經理培訓從最早期的X戰隊形式發展到如今，也是在不斷進步和變化的，這種變化也是一種良性的優化和循環，就像人的一生都是在不斷發展和認識自我。
 

培訓現場圖
 
“培訓從來不只是簡單的培訓技能，畢竟一個人一生能夠學習到很多很多的技能，但是人的一生更重要的是，發現自己，成就自己，認識自己。這也是海天一直主張和倡導不斷學習成長的原因。”董事長韓江濤一席話點醒了在場的眾人，也為此次培訓定下了基調。
 
如果說培訓分為皮和骨，那么學習方法和技能則是最外層的皮，而學習思維、不斷內化提升自我才是真正的核心。接下來課程安排上，講師們也都是鞭辟入里講解技巧之外的思維方法。
 

總裁辦主任段曉艷在臺上授課

 

總裁辦主任段曉艷講述的課程是關于《小海帶及PPT的制作技巧》，小海帶定位于“工程咨詢數字化服務平臺”，是海天咨詢全資子公司，河南省數字轉型重點項目。在小海帶平臺上聚集了各種業績突出的優秀咨詢品牌、專業齊全的海量實施團隊和市場拓展團隊（資源顧問），故，總裁辦主任段曉艷為在場學員闡述了其中存在的市場前景，也是為以后更好的開展合作；而PPT的制作技巧則是出于學員們的實際需求考量特別設置。
 

集團總工兼工咨事業部總工田占嶺在臺上授課

 

集團總工兼工咨事業部總工田占嶺則主要是為在場學員講述了關于《全過程項目咨詢內容及操作》和《海天造價咨詢項目實施內部標準》。海天全程控是海天咨詢基于一線標桿地產企業先進成本管控理念，以精選項目經理為品質控制的核心，以內部專家庫系統、數據庫系統、項目管理系統為支撐的涵蓋15大精品服務內容的全過程造價咨詢服務。
 
只有精準理解了海天全程控的來源、內容后，結合實際案例，再去看海天造價咨詢項目實施內部標準那些內容，才會深有感觸。集團總工兼工咨事業部總工田占嶺結合自身數十年的行業經驗，為在場學員推開了一扇大門。

 

學以致用，方能算真正的融會貫通，滿滿一天的課程安排下來，學員們的學習進度和學習成功到底如何？讓我們一起期待接下來學員們在實踐環節的展示吧。

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