隨著社會經濟改革的深入進行，當前，許多國家出現整個社會向城市化發展的趨勢，而所有城市又都有向現代化發展的要求。“城市化”觀念深入人心。畢竟，人們日常生活都離不開“衣食住行”，“安居樂業”更是每個人的美好追求，而城市化則是實現這些目標的一個重要載體。因此，近年來國家力抓城市建設，加大基礎設施建設力度，而市政工程作為城市建設中的重要一環，其對國家經濟起到的促進作用更是不容小覷。

什么是市政工程？在《 現代漢語詞典》里只列有“市政”一詞，解釋為城市管理工作的總稱，即包括工商業、交.通、公安、衛生、公用事業、基本建設、文化教育等等。但是很明顯，市政并不等同于市政工程。

從廣義上講，市政工程也屬于建筑安裝工程的范疇，但它又不同于一般房屋建筑工程和一般設備安裝工程。其主要不同點在于，作為工程成果的構筑物，后者為某建設單位或某些個人所使用，而前者則為整個城市和全體市民所使用。除此之外，當然在施工和管理上也各自有其特點。

城市的道路、橋梁、下水道和堤防等類工程是市政工程的主要代表。路樹、路燈、街頭公園、綠地、市民廣場、公共廣告牌以及一些美化城市的公共設施的修建也都屬于市政工程的范圍。

從這個意義上講，每一項市政工程都會關系到千家萬戶，甚至在很大程度上標志著一個城市的現代化進程。然而，遺憾的是，市政工程的重要性還并不為所有人認知。甚至在工程造價領域內，也有的把它看成是配套工程或者是附屬工程。

海天集團董事長韓江濤作為業內資深專家，他敏銳察覺到市政工程的潛在市場和龐大價值，尤其是道路、橋梁、水系這三大板塊其行業前景十分可觀，董事長韓江濤早在初期就根據市場綜合分析，定下海天咨詢政投事業部應在市政工程方面深耕布局，持續發力。

海天集團董事長韓江濤

同時，為了更好發揮團隊優勢，服務市政項目，海天內部經研究決定，抽調各方骨干，于2019年成立了市政項目管理中心，專門成立市政項目管理中心，這在河南，乃至行業內都是少見的，但是海天卻選擇了這么做。

據海天集團副總裁兼政投事業部總經理李博分析：“從目前行業形勢與河南省基礎建設投資情況來看，未來3-5年將在市政項目上大有機會，成立專門的市政項目管理中心，也是為了迎接這一機遇。市政項目管理中心隸屬第三項目部，但又相對獨立，專門的團隊與負責人，重新制定管理與激勵機制，集中力量，為客戶提供更專業更優質的服務。”

海天集團副總裁兼政投事業部總經理李博

而市政工程項目上屢破新高也充分證明了這一決策的明智之處，近幾年海天政投事業部參與的市政項目總造價將近1千億元，尤其是在大型的市政橋梁項目上，不但積累了豐富的經驗和口碑，還培養了一批專業的市政隊伍。

如今，市政項目管理中心已有數十人，預計未來一年人員還將擴充一倍，業務量翻番。在團隊管理上更是高標準嚴要求，實行“海天市政，獨立管理；擴編團隊，強化服務；項目經理，利潤負責；關聯考核，人人有責；流程上線，執行落地；總結培訓，業務過硬；市政回訪，集團直詢；廉潔自律，警鐘長鳴”的嚴格管理方式。

政投事業部市政項目管理中心總監閆鵬

政投事業部市政項目管理中心總監閆鵬也說道：“尤其是在當下，疫情的影響，越發凸顯了市政專業在穩定經濟增長的積極作用， 一個社會良好的經濟運行，必須滿足GDP穩健增長，勞動者充分就業，市場物價的穩定。而大力發展新基建，推動城市市政建設，正是在激活整個城市經濟發展命脈，保障經濟平穩快速發展。”

在這個大背景下，未來海天也將進一步加大對于市政專業領域的深挖，注重市場的開拓和人才的培養，爭取充分發揮海天市政項目管理中心的積極作用，推動海天全國化布局發展。