時間對每個人都是公平的，每個人每天都只有24小時。而人與人最大的不同在于如何利用時間，利用時間的質量和效率，決定了你一生的成就和高度。9月12日，海闊廳內，海天咨詢董事長語重心長道，他感覺很欣慰，因為今天雖然是周六，可是海天人依舊選擇了用這段時間來充實自己參加第一期投控經理培訓活動。

會議現場圖

“你將時間花在哪里，時間就會回報你什么。”董事長韓江濤以這句話，開啟本期培訓的第一堂課。董事長韓江濤的講課內容其實主要是圍繞著八個字展開的，那就是數據驅動，投資管控。“在工程咨詢這個行業，變革已經是大勢所趨，我們天天在講變革，講政策，講行業前沿信息，可最后落到我們工作中去，我們所能做的就是打磨好投資管控這柄劍。”

董事長韓江濤正在臺上授課

可怎么才能打磨這柄劍呢？作為企業方，海天布局數字化，進行轉型升級，陸續推出關于AI算量、小海帶、智能品控等數字化產品。而身為從業者，則需不斷提高自身過硬本領才行。這也是為何海天會舉行投控經理培訓活動的原因。

事業部總經理王軍教授正在臺上授課

繼董事長韓江濤的講解結束后，事業部總經理王軍教授圍繞全過程工程咨詢這個大主題，從全過程工程咨詢推行的背景、國家政策、技術支持以及全咨和投控的結合點等方面，結合海天實際項目案例進行講授。
 

前期咨詢部經理劉鵬和招投標經理索站營正在臺上授課

前期咨詢部經理劉鵬則以融資方案實例為主，從而帶領學員去分析了解各類項目融資條件、融資方案要點，以及今后遇見相似案例應如何應對。招投標經理索站營圍繞招標流程及控制要點進行了詳解，尤其是關于招標流程和控制要點方面。

集團總工田占嶺正在臺上授課

而作為集團總工田占嶺講授的內容包含兩大主題：海天投資控和招標策劃。其中，海天投資控主要是圍繞管控目標、服務理念、服務介入時點、服務架構、實施要點等幾方面闡述；招標策劃則是從目的、適用范圍、術語、制定工程項目招標規【策】劃的工作步驟及要點幾方面輔之具體實操案例進行講解。

會議現場圖

滿滿一天的課程安排，五位資深講師結合自身工作經驗的傾囊相授，這些足以另所有的參會學員都受益匪淺，他們在討論溝通環節爭相發言提問，會場內一時氛圍十分熱烈。事業部總經理王軍教授和集團總工田占嶺作為答疑講師，針對學員們的問題進行了一一解答，同時也表示，面對不斷的變化，樹立終生學習的觀念才是最重要的。

會議合影圖

這也正符合了海天舉辦此次投控經理培訓的初衷，旨在幫助大家全面拓展視野，解讀最新行業政策形勢，更好地了解投資管控，提升大家的業務工作能力，為今后更好的服務于本職工作打開新思路、創造新格局。