熱烈的討論,踴躍的發言,默契的配合,仿佛瞬間回到了學校的課堂。“那么多次培訓,這次是學員最活躍的一次”,集團總工田占嶺在海天咨詢5月16-19日舉辦的第一期儲備項目經理培訓總結中說。
來自地產項目部各地項目部以及京津冀分公司、開封分公司的19名平時表現優秀、具有潛力的員工參加了本次培訓,他們從北京、成都、開封、商丘、許昌、安陽等地來到鄭州,參加為期4天的封閉式訓練,帶著疑惑茫然與學習的熱情而來,收獲滿滿自信而去。
19位學員分成6個小組,既不吝于分享,積極交流溝通經驗;又相互競爭,盡最大努力做好宣講作業,爭當第一。他們說,“參加這次培訓,很圓滿。”
總工 田占嶺
培訓沿用海天咨詢項目經理、客戶經理培訓的優秀經驗,本期培訓依然采用講師PPT宣講 + 任務布置 + 現場研討 + 任務輔導 + 學員宣講答辯 + 講師點評 + 線上測試的多種形式,但在課程安排上有了改變,根據學員情況特別增加了PPT制作與Excel應用技巧課程。總工田占嶺全程為學員答疑解惑、輔導作業,并講解了《全過程項目咨詢內容及操作》、《海天造價咨詢項目實施內部標準》、《技術標編制溝通》、《投標答辯溝通》、《咨詢項目負責人管理指引》,為學員樹立起全過程項目咨詢的系統性知識架構。
地產事業部常務副總經理 李江鋒
此外,地產事業部常務副總經理李江鋒、第9項目部實施副總楊志偉分享了項目經營管理、模擬清單編制的經驗。人力行政總監鄭鋒、副總監孫巍,財務部經理王雍梅,總裁助理段曉艷,研發部經理謝韶閃,外聘講師思念集團市場中心數據經理陶松華分別講述了項目經理職業發展、公司概況,項目核算、PPT制作、海天云應用、Excel應用技巧等內容。
第9項目部實施副總 楊志偉
董事長韓江濤特別趕回鄭州參加了最后一天的培訓,點評并為學員頒發證書,鼓勵這批年輕有潛力的學員要站在更高地層面看待行業與個人發展。他從工程造價專業技術人員發展路徑與海天雙控兩個大方面分析了應該如何看待行業未來。
董事長 韓江濤
韓總說,行業變革,人工智能、BIM、裝配式建筑分別解決了中小項目、大項目的算量,未來工程造價專業技術人員的大部分基礎性工作被替代,必須進行轉型。他認為有五個方向,分別是專業造價工程師、項目型成本經理(+成本管理)、總咨詢師、項目經理(+多專業)、高級咨詢顧問(+企業管理)、研究型造價工程師(+新技術)。基于此,海天提出“全程控”、“投資控”,企業與個人都要往前端走。“不要局限于實施階段,目光要放在新的角度、站在更廣闊的范圍去看,你會發現需要延伸能力的地方還有很多”,因此,要不斷學習。
1.精彩語錄:
1)董事長韓江濤:
未來我們行業會有很多新的理念,新的事情,不要覺得我們是夕陽產業,沒有夕陽產業,只有看你怎么去做。趁今天這個機會,希望能帶領大家站在不同的層面,看到更遠,咱們這個行業還是值得去努力,無論是在海天還是在其他的地方,都希望工程造價為基礎為核心的工程師在整個行業,甚至在國家的發展過程中起到我們獨特的作用。
2)總工田占嶺:
這期參加培訓的學員非常積極,互動特別多,敢于發言提問。在這幾天也很感動,感受到各小組的努力,進步很多,每個小組都有自己的特點,有的很有激情,有的注重細節,有的臺上表現很好,有的善于總結……。各有優點,也有缺點,希望以后大家要更加深入地思考,更要充分地準備,會有更好地表現。
3)學員感想:
● 課程設置很好,PPT、Excel的學習很有用,也和同事們在交流中學習到很多實用的經驗。
● 重新認識了全過程咨詢,之前都是根據自己的想法摸索去做,很害怕也很迷茫,這次學習了解到更全面的知識,增添了信心。
● 從散的碎片到全面的思路,系統的知識,收獲特別多。
● 這幾天的學習開啟了很多第一次,了解到很多之前接觸不到的信息,有了特別多啟發。在以后的工作中也希望能夠多和大家交流,分享經驗。
● 在這幾天地學習中看到了海天人的凝聚力、執行力、拼搏與負責的精神。
● 通過這次培訓反思了自身很多不足,以后在工作中要不斷改進。
2.精彩瞬間:
1)董事長韓江濤、總工田占嶺分別為6個小組頒發證書
2)6個小組宣講答辯
3)評委點評
集團總工 田占嶺
地產事業部第6項目部實施副總 孫靜
地產事業部總工 雷振偉
4)培訓經理賢書寧帶領學員們室內拓展訓練
5)講師為學員答疑