4月24日下午，來自天津、貴州、廣東、河北的行業同仁蒞臨海天，交流企業發展與管理之道，尤其是在探索BIM咨詢發展上有很多亟待探討的問題，而咨詢企業如何做BIM咨詢能少走彎路，扭虧為盈是大家的共同關注點。

海天咨詢董事長韓江濤、工程咨詢事業部總經理王軍、營銷管理中心總經理宋祥君、人力行政副總監孫巍、京津冀分公司總經理孟凡磊、信息技術部經理謝韶閃、渠道部經理孫旭東、工程咨詢事業部客戶部經理楊振中接待了來訪同仁并交流。

董事長 韓江濤

董事長韓江濤以2018財年海天咨詢經營情況為藍本介紹了企業的基本情況、企業文化、企業愿景等內容。他說，海天從一個以河南區域為主的企業發展到在全國布局的企業，從一個以造價為核心的企業變成一個咨詢業務多元化、以“投資管控”為核心的工程咨詢企業，海天已經進入轉折的關鍵時期。2018—2020年的三年時期對海天很重要，但同時想要跨越也并不容易。

工程咨詢事業部總經理 王軍

工程咨詢事業部總經理王軍、客戶部經理楊振中分別為大家講解了海天BIM業務進展、BIM技術應用以及海天將如何開展與轉型BIM業務。

客戶部經理 楊振中

王軍教授在介紹中說，BIM是一項由設計主導的技術手段，在經過亂象發展之后，正漸漸回歸設計。工程咨詢企業做單獨的BIM咨詢并不能盈利，甚至一直處于虧損狀態，需要轉變，由深化設計向優化設計轉變是咨詢公司發展的方向。全過程工程咨詢是BIM應用的很好的載體，這也是海天大力推行全過程工程的原因之一。再遠一些的展望，全過程工程咨詢+BIM的下一步發展將會跨越行業，往智慧城市轉變，BIM+GIS+5G+云+AI，以人為本，服務于人。

人力行政副總監 孫巍

來訪企業中都在嘗試探索BIM咨詢業務，包括貴州泰禾工程咨詢有限公司、廣東天望項目管理有限公司等，他們對海天在BIM咨詢發展頗感興趣，雙方討論熱烈。

信息技術部經理 謝韶閃

此外，人力行政副總監孫巍、信息技術部經理謝韶閃分別介紹了海天的績效考核體系與信息化建設。為了更深入地交流，還特別在4月25日上午舉辦了專項交流會，討論包括信息化應用、人力管理以及海天“渡河”業務等。