元旦已過，臨近春節，各項目部又到了一年中最為忙碌的時候，尤其是和昌·盛世城邦項目部，因為收到的一封催進度的工作聯系函更是忙上加忙，整個項目部17人加班已經持續了一個月。

和昌·盛世城邦項目部

但是駐場項目部不是一個團隊在奮斗，整個海天咨詢作為堅實的后盾支持奮斗在“一線”的“戰士”。1月8日，海天咨詢人力行政總監鄭鋒、第7項目部實施副總王明道，代表企業特別到和昌·盛世城邦項目部解決大家的工作、生活出現的問題，并與甲方成本部溝通，甲方對海天的工作給予了肯定。

第7項目部實施副總 王明道

第7項目部實施副總王明道說，“知道大家每天工作十多個小時，很辛苦，而且項目部成員除了本項目的，還有金融島、合肥、藍光等項目部抽調的以及項目支持部人員。”但是，“對量過程中一定要堅持質量為本”，這是堅持的底線，也“是我們挺直腰桿和甲方說話的底氣”。

海天咨詢為和昌·盛世城邦項目6個地塊提供全過程造價咨詢服務，分4個標段同時開工建設，合作單位多，節奏快，且為聯合投資項目，內審較多，對各專業造價咨詢人員提出更高要求。他囑托大家一定要把關好質量，避免忙中出錯。在平時要多注意積累，從不同項目以及同事身上學習，成長才是真正的財富。

此外，他還與和昌·盛世城邦項目部經理常凌豐傳授團隊管理經驗，注意員工情緒，做好獎勵措施，更不能厚此薄彼。

與甲方成本部領導交流工作

海天咨詢人力行政總監鄭鋒向大家承諾，只要能力達到，晉升項目經理的通道是絕對通暢的，優秀的項目經理是目前海天最缺乏的人才。事實上，海天一直鼓勵項目部培養輸出人才，從項目部培養出來的項目經理，對原項目部經理是有獎勵的。12月底，平原新區-藍光項目部經理王英波因培養出一名合格的項目經理，獲得人才培養獎勵金8000元。

海天咨詢人力行政總監 鄭鋒

殷殷關懷暖心，諄諄囑托鼓勵，讓大家安心工作。奮斗在一線的駐場項目部的海天人，你們不是一個項目部在孤單的努力，你們有整個海天的支持。