12月1日，中國建材市場協會工程招標采購分會海天咨詢北京分公司成本管理交流會于北京召開。

中國建材市場協會工程招標采購分會行業研究院院長滕懷江，啟迪協信集團成本采購中心常務副總蔣平，海天咨詢董事長韓江濤，海天咨詢高級數據顧問、廣聯達平方科技首席業務官趙豐，海天咨詢北京分公司總經理柳勇杰等眾多行業專家在會議中熱烈探討地產項目成本管控。

中國建材市場協會工程招標采購分會行業研究院院長滕懷江介紹協會

啟迪協信集團成本采購中心常務副總蔣平講述與海天咨詢的合作過程及案例

海天咨詢北京分公司總經理柳勇杰介紹公司概況

談到數據運用，趙豐老師可謂是行業專家，在會上，趙老師以《深挖數據價值，提升管理績效——大數據時代下成本管理的轉型升級》為題，結合實際案例分析，解釋如何用大數據進行投資規劃、成本分析，他認為數據能充分對比出問題，追溯出發生的原因和防范的階段，也更充分的體現了項目管理對成本的深遠影響。

董事長韓江濤以海天咨詢在數據積累與運用上的具體探索為例，對海天在數據應用，以及海天品牌服務之一——全程控進行了介紹。韓總說，“利用公司積累的工程數據，我們來進行數據的清洗和加工，通過對標找到類似項目之間的差異，進而發現自身管理的短板和設計的不足，總結項目的優化方案，給客戶提出優化意見。合理的管理可以降低索賠的風險，優化的設計可以減少變更簽證費用的發生。”海天全程控的兩大戰略主題就是，成為高性價比的選擇，以及構建基于數據的成本管控解決方案。

海天咨詢董事長 韓江濤

海天咨詢北京分公司于2018年成立，是海天咨詢擴大規模，省外布局的戰略要地。海天咨詢將持續探索行業大數據運用，并不斷優化項目服務方案，為更多的客戶提供高性價比的服務。