11月20日，海天咨詢邀請十幾位業內同行，于鄭州發展中心探討企業規模化發展的路徑，海天咨詢“渡河體系”受到參會人員的關注，尤其是對其創新合作機制頗感興趣，討論熱烈。

董事長韓江濤談海天雙控與渡河體系

董事長韓江濤認為，工程咨詢行業已經進入規模化時代，只有規模化的品牌未來在市場上才能更好地生存，而行業目前的規模化路徑有三種，就是自營、掛靠以及共贏合作。“渡河體系”即獨立合伙人合作計劃，是海天咨詢規模化發展的戰略選擇，是一個共享持續競爭力的工程造價咨詢合作模式。

這個創新合作模式與傳統的資質掛靠有明顯區別，傳統掛靠收取管理費而無技術、數據化支持等服務，僅僅是解決1+1=2的問題，是量的擴大，而不會到達質的改變；海天渡河合作模式則是以企業兩大核心解決方案——“海天雙控”為基礎，而提出的新型合作方式，不收取管理費，根據服務收費，為合伙人的進一步發展提供信息系統、數據庫、人才培訓、技術支持等服務。

“渡河”是一個雙贏的合作模式，對合伙人來說，可以提升拿業務的能力，抓住長期持續發展的機會以及合作費用比較低；而對海天來說，可以降低規模化發展中的風險，并進行數據化沉淀與提升市場占有率，為未來戰略布局打下基礎。

安徽皖瑞工程造價咨詢事務所有限公司所長 臧丁楊

通過交流，安徽皖瑞工程造價咨詢事務所有限公司所長臧丁楊等同行對“渡河”的合作方式很贊賞，并在會后繼續溝通討論合作事宜。大家對海天咨詢近百家全過程項目的數據沉淀以及信息管理系統發表看法，尤其是無管理費，只收取服務費的方式很受歡迎，他們認為通過服務而收費的方式很合理，還可以為合伙人提供數據經驗等方面的支持。而且在合作中，海天咨詢是以服務收費，注重數據積累，是一個非常具有前瞻性的選擇。

在會后，各位參會者紛紛追問具體合作細節，表示想要進一步合作的想法。正如我們的口號所說，“渡河體系，因獨立合伙人持續發展而生！”我們有信心為合伙人提供獨一無二的服務與持續發展的機會。