企業的發展離不開人才的支撐，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的人才理念更是海天咨詢企業文化的核心。3月14日至15日，為提高員工的專業知識，海天咨詢特邀廣聯達平方科技首席業務官、英國皇家特許測量師協會資深講師趙豐先生進行培訓指導——基于收益最大化的代建項目全程成本管理。

此次培訓在海天咨詢鄭州發展中心海闊廳舉辦，公司總工、主管項目管理中心的副總裁田占嶺，副總經理李江峰、王明道，地產事業部總工孫靜，實施副總劉清麗、趙樹峰、李志強；政投事業部副總工曾艷，實施副總吳琳、陳太勇及各個項目經理和主任工程師參加為期兩天的培訓。培訓的目的在于為客戶提供更優質的全過程工程咨詢服務。

主講人趙豐先生作為具備34年成本管理實操經驗的專家，曾先后擔任港資（TOP2）、民營（TOP32）、國企房地產集團成本中心總經理（10年）、設計集團首屆海外部總經理（6年）、上海一線造價咨詢機構總工程師（4年）。曾主持包括超高層甲級寫字樓、商業綜合體、五星級酒店項目的全成本管理；擔任上海F1賽車場、北京新世界中心、上海科技館等政府重點工程投資監理總監。自1991年起兼任中國第一、二屆皇家特許測量師（RICS）班、全球網絡課講師；先后獲邀在中國平安、上海綠地等數十家房企，以及同濟大學、一線造價咨詢公司，分享其專業經驗。

培訓開始之前，趙老師為大家分享了管理大師德魯克的一句名言“管理的本質，是激發善意和潛能”，希望大家在工程造價行業能夠“見大而行遠，迎刃方通簡”。

培訓中，趙老師圍繞房地產商與造價咨詢公司的成本管理差異點展開，從全局觀念、收益視角、跨界協同、供方管理、新技術應用等方面進行了行業剖析與展望。從房地產的發展模式、發展現狀切入，主要內容包括項目前期的成本策劃（如何推出高性價比產品）、目標成本編審、設計招標階段成本管理、預算執行與動態監控以及部分成本大數據的深層次應用，結合具體案例分析造價咨詢行業成本管理所面臨的機遇與挑戰。

關于成本管控措施以及成本風險，趙老師結合案例及多年總結的經驗，一一分析其中的影響因素以及注意事項，并多次提到要做一個有準備的人，提前做好面對各項突發事件的準備，以不變應萬變。趙老師幽默風趣的講課方式讓枯燥無趣的專業理論，復雜的數據列表變得生動起來，讓大家更容易接受并理解。每次階段培訓結束后的互動交流，趙老師對大家提出的問題也都進行了詳細的解答。

此次的培訓對大家來說，不僅是一次專業知識的學習，更是一次經驗的提升，而海天人的成長是海天咨詢不斷進步的基礎，是海天跨越發展的保障。憑借優秀的人才團隊，海天咨詢將會打造出更具競爭實力的優質產品，更具優勢的特色服務。