參會者熱烈討論

全咨聯研討會合影留念

1月4日，全咨聯研討會在海天咨詢鄭州發展中心海闊廳召開，四川開元工程項目管理咨詢有限公司董事長潘敏、江蘇啟越工程管理有限公司董事長王瑞鏞、天津泰達工程管理咨詢有限公司董事長國福旺、海南咨域工程咨詢有限公司總經理文芳、北京天祿宏泰咨詢有限公司董事長商義升、北京建審工程咨詢有限公司董事長孫沖沖、尹塾智庫機構理事會秘書長顧春曉、河南大成工程咨詢有限公司工程造價咨詢中心總經理楊利利幾位尹塾弟子頂風冒雪從各地趕赴鄭州海天咨詢參加研討會，共商合作事宜。

四川開元工程項目管理咨詢有限公司董事長潘敏

天津泰達工程管理咨詢有限公司董事長國福旺

海南咨域工程咨詢有限公司總經理文芳

此次研討會的目的在于探討全咨聯的定位、發展方向、目標、組織架構、資源路徑、分責分權、運作方式等七個方面的問題。同為尹貽林先生的弟子，諸位參會人員也是在尹塾·貽林大學堂中結識，并在企業發展中意識到行業環境與市場的變化，以此來探討企業合作、行業發展的更多可能性。

北京天祿宏泰咨詢有限公司董事長商義升

北京建審工程咨詢有限公司董事長孫沖沖

河南大成工程咨詢有限公司工程造價咨詢中心總經理楊利利

海天咨詢董事長韓江濤

在會上，海天咨詢董事長韓江濤致辭對各位的到來表示歡迎，并對海天咨詢2018戰略規劃中的一些個人思考進行了分享。其中，海天咨詢人力行政總監劉軻軻還特別對項目經理培養，尤其是“X戰隊”培訓做了介紹，眾參會者對此頗有興趣。

江蘇啟越工程管理有限公司董事長王瑞鏞

作為尹塾·貽林大學堂首席大弟子，王瑞鏞先生主持了研討會。他首先對此次會議需要探討的問題、全咨聯的概念來歷以及全咨聯是做什么的，進行了基本的介紹。隨后，國福旺先生對全咨聯的架構進行了具體的補充分析。在討論中，參會者紛紛發表看法，對全咨聯的定位以及組織架構進行了調整，使設想更具有可操作性。

尹塾智庫機構理事會秘書長顧春曉

顧春曉秘書長在會上說，全咨聯的設想需要從小開始做起，先把眾多企業內部的溝通渠道打通，進行企業之間的合作，把每一個公司的優勢挖掘出來，在內部進行經驗的共享，以促進企業與行業發展。