文：張靜｜通訊員：陶春暉

8月29日，海天咨詢洛陽地區舉行2017財年上半年新員工培訓活動，包括海天咨詢洛陽管理中心以及政投事業部的近30名新員工參加了培訓，培訓時間持續一天，總裁韓江濤、副總裁高蘇令、政投事業部總經理李博、政投事業部總工胡小紅以及總部各部門負責人為參加員工做了相關講解。

總裁韓江濤講述了海天咨詢發展歷程、核心理念以及企業未來結合新服務的發展方向等，他在培訓中說，“為客戶創造獨特價值，為員工提供發展平臺是海天咨詢之所以存在的原因”。在行業變革之際，海天也一直在致力于尋找更好的發展方向，所以提出了洛陽管理中心以及鄭州發展中心雙中心發展戰略，也專注與細分市場的開發以及BIM新業務的探索。在如此背景下，企業發展需要更多人才，尤其是充滿熱情敢想敢干的年輕一代。

副總裁高蘇令在講解中著重強調了企業信息化建設的重要性，他從行業政策要求及企業發展需要上講述了企業信息化管理系統的建設不僅可以促進企業規范化管理、提升競爭力，更是整個行業的發展趨勢。同時，企業信息化系統的建設也需要每一個員工的配合。

政投事業部總經理李博是從行業發展形勢、海天咨詢壯大歷程以及政投事業部未來10年規劃三個方面進行了講解，他說，“2017財年是充滿希望的一年，是充滿挑戰的一年，原來的洛陽公司調整為政府投資事業部，對我們提出了更高的要求。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。”

此外，政投事業部總工胡小紅、總裁辦陳燕、財務部劉紅霞、運營管理中心閆繼委分別講解了項目具體實施過程中的工作理念、OA 系統（用印審批流程）操作規范、公司財務管理制度、ERP系統操作規范等。

綜合來說，培訓內容包括了企業的概況、企業文化、規章制度以及崗位操作的標準和各項規程等，力使新入職員工能夠盡快投入到工作和融入海天咨詢的企業文化中。