6月23日下午海天咨詢集團洛陽公司總經理李博、總工胡小紅、業務經理杜迎波前往鄭州建業集團,在其總部會議室開展顧問式推廣活動。建業集團參加此活動的包括集團成本總由總、成本部李經理,漯河地區成本部趙經理、項目成本部程經理等10余人。本次活動海天咨詢不僅以專業技術協助客戶解決實際問題,也是一次與建業集團的深層次溝通與交流。
海天咨詢的顧問式推廣活動是以主動服務為理念,在與客戶合作前期,海天專業技術團隊協助營銷人員,結合公司服務產品的特色,與客戶進行深層次的交流與溝通,充分了解客戶的需求,活動后期,為客戶提供量身定制的專業技術支持和解決方案。
在本次活動中,海天咨詢洛陽分公司總工胡小紅,不僅向建業集團成本人員詳細闡述了項目工程從設計到竣工結算的各個階段,應用全過程成本管理解決方案進行優化調整后,能夠節約的項目成本,還闡明了為了保證實施成果海天制定的內部一系列管控措施。整個顧問式活動,雙方就建業集團對項目實施的具體需求,進行了長達三個多小時的咨詢交流。
海天本次舉辦的顧問式推廣活動為對方留下了良好的印象,加強了雙方的溝通,為以后的合作打下了良好的基礎。
本次開展的顧問式推廣活動并非先例,2014年海天咨詢先后為河南昌建地產集團、漯河榮昌地產集團等多家建設單位提供顧問式服務,在得到客戶認可的同時,也積累了豐富的經驗。今后,海天將繼續為更多的客戶開展顧問式推廣活動,提供全面、深入、針對性強的高品質服務。
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